為推動公司建立健全能源管理體系，持續(xù)改進能源管理水平，不斷提高能源利用效率。近日，公司能源管理體系建設啟動會在辦公樓二樓會議室召開，總經理顧家立、常務副總經理朱利康、副總經理趙偉和賀家林等公司領導出席會議，同時，參加會議的還有杭州三環(huán)質量技術有限公司培訓老師。

     會議指出，能源管理體系的建立將進一步助力公司整體的能效和經濟效益提升，保障企業(yè)能源管理的合規(guī)性，促進構建長效節(jié)能機制，有助于提高能源績效、節(jié)約能源成本、降低生產成本。啟動會上，杭州三環(huán)胡老師分別從當下的政策、環(huán)境、社會責任；能源管理體系概況；能源管理體系建設工作計劃；能源管理體系建設成果四個方面進行解讀。胡老師表示，會對公司各分廠目前能源管理基礎進行為期一周的調研摸底，對公司未來能源管理給出初步合理建議，計劃今年年末完成能源管理體系的認證。

     公司能源管理部部長許衛(wèi)東表示，在能源管理體系建設期間，希望各位領導和分廠、部門負責人多提寶貴意見，相信在大家的共同努力下，借助能源管理體系的管理把公司能源管理水平提高到一個新的高度。他還表示，在今后的工作過程中，能源管理部將嚴格按照能源管理體系要求開展工作，重點突出“管理”二個字，從管理上抓節(jié)能，大力推動節(jié)能降碳工作，使能源管理工作能邁上“能耗清晰化、數據可視化、分析圖表化、耗能合理化”的新臺階。

總經理顧家立指出，公司因大環(huán)境影響和市場因素，今年也出現了持續(xù)虧損現象，在這樣的情況下，能源管理的重要性和必要性就體現了出來。我們要真正把技術節(jié)能、改進節(jié)能、管理節(jié)能落到實處，緩解目前所面臨的困境。

 在部署能源管理體系建設工作時他強調，2023年整體化工行業(yè)形勢嚴峻，經濟形勢不容樂觀。越是在緊要關頭，我們越是要堅定信心、共渡難關。他要求，各部門、分廠要積極配合培訓老師開展好和推進公司能源管理體系建設；要以此次能源管理體系建設為契機，更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化和標準化地進行能源管理，把暴露出來的問題及時加以改正；要把管理體系同公司生產全過程融為一體，充分發(fā)揮體系管理效能，努力實現節(jié)能目標和高效運作。