近年來(lái)，寧夏華御化工在安全管理方面，不斷提升管理理念，加大安全管理的投入，積極主動(dòng)落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)提出的《全國(guó)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案》的相關(guān)要求，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，控制安全風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)自動(dòng)化、信息化水平。為落實(shí)三年行動(dòng)方案中提出的 “涉及爆炸危險(xiǎn)性化學(xué)品的生產(chǎn)裝置控制室不得布置在裝置區(qū)內(nèi)”的要求，中央抗爆控制室建設(shè)項(xiàng)目成為今年寧夏華御的重點(diǎn)工作，由總經(jīng)理顧家立總負(fù)責(zé)，總投資1500萬(wàn)，于今年下半年全面啟動(dòng)。

    蘇州黑馬科技因?yàn)榍捌趨⑴c了寧夏華御好幾個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)，突顯了黑馬科技的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和項(xiàng)目建設(shè)能力。9月份，黑馬科技總經(jīng)理朱海亞帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)趕赴寧夏中衛(wèi)，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的現(xiàn)場(chǎng)勘查調(diào)研與技術(shù)論證，確定了寧夏華御中央抗爆控制室和配套的廠區(qū)網(wǎng)絡(luò)改造系統(tǒng)集成整體方案，經(jīng)集團(tuán)和華御討論決定，由黑馬科技整體承包項(xiàng)目建設(shè)，要求項(xiàng)目在年內(nèi)完成。

    中央抗爆控制室項(xiàng)目，包括了內(nèi)網(wǎng)改造、綜合布線、抗爆樓監(jiān)控大屏、監(jiān)控系統(tǒng)、音響系統(tǒng)、UPS不間斷電源系統(tǒng)、調(diào)度電話、對(duì)講系統(tǒng)遷移、DCS控制室遷移等多個(gè)分項(xiàng)，內(nèi)容多、要求高、時(shí)間緊、任務(wù)重，再加上疫情反復(fù)，更是困難重重，但黑馬科技，團(tuán)結(jié)一心、義無(wú)反顧、勇挑重任、全力以赴。

    為了盡快推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)展，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人朱海亞立即坐火車(chē)趕回蘇州，向集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面匯報(bào)具體情況，同時(shí)安排采購(gòu)主管李子龍加快材料詢價(jià)、比價(jià)和采購(gòu)工作。

    正當(dāng)項(xiàng)目有序推進(jìn)的時(shí)候，9月20日，中衛(wèi)中寧卻突發(fā)新冠疫情，整個(gè)中衛(wèi)市立即進(jìn)入了封控狀態(tài)。黑馬科技駐守寧夏華御的鄭曉和陳曉偉兩位員工，都被封控在了居住小區(qū)內(nèi)，度過(guò)了中秋、國(guó)慶兩大節(jié)日。封控停擺了一座城市，項(xiàng)目建設(shè)卻不能停，黑馬科技團(tuán)隊(duì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)、電話溝通、居家辦公，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了隔空操作，遠(yuǎn)程對(duì)接，確保項(xiàng)目進(jìn)度。

    10月下旬，訂購(gòu)的橋架、光纖等大宗材料都開(kāi)始陸續(xù)到貨，為了保證開(kāi)工時(shí)間，朱海亞和沈嘯先后坐著28小時(shí)的綠皮車(chē)從蘇州趕往中衛(wèi)，在經(jīng)過(guò)幾天的隔離后便出現(xiàn)在華御工作現(xiàn)場(chǎng)。而在中衛(wèi)市區(qū)放開(kāi)人員流動(dòng)后，被封控了一個(gè)多月的黑馬公司老大哥鄭曉在回蘇州休整了兩個(gè)星期后，又帶上冬衣，繼續(xù)奔赴寧夏。

    當(dāng)時(shí)正值疫情管控期間，中衛(wèi)工業(yè)園區(qū)實(shí)行封閉管理，一張折疊床，一床被子，白天是辦公室，晚上成了宿舍，黑馬科技的員工同寧夏華御的員工一起入鄉(xiāng)隨俗，患難與共。

    項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，情況復(fù)雜且多變，隨時(shí)需要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)施工方案進(jìn)行微調(diào)，科學(xué)優(yōu)化施工環(huán)節(jié)，確保項(xiàng)目高效推進(jìn)。寧夏華御總經(jīng)理顧家立是項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，他對(duì)工作的責(zé)任心和高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求是有目共睹的，每天要泡在施工現(xiàn)場(chǎng)2、3個(gè)小時(shí)，盯著工程質(zhì)量和進(jìn)度，及時(shí)拍板解決各類(lèi)問(wèn)題，保證項(xiàng)目高效推進(jìn)。朱海亞帶著黑馬團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)土建，保持與供應(yīng)商的信息暢通，更是經(jīng)常忙得白天黑夜連軸轉(zhuǎn)，已連續(xù)工作50多天沒(méi)休息。

    為了能趕在嚴(yán)冬前完工，很多施工都開(kāi)起了夜工，朱海亞帶頭夜間監(jiān)工指揮，在零下十幾度的夜晚，他在現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào)，畫(huà)圖紙，跑現(xiàn)場(chǎng)，哪里需要就出現(xiàn)在哪里，一干就到了凌晨?jī)扇c(diǎn)鐘；鄭曉在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)巡視監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作，每天在廠區(qū)多個(gè)來(lái)回，2、3萬(wàn)步是經(jīng)常的事，而且很多事情他都和施工人員一起干；沈嘯每天對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，進(jìn)出的所有設(shè)備，物流的到貨情況，廠家施工人員協(xié)調(diào)安排，出入庫(kù)管理情況一一事無(wú)巨細(xì)。

    由于項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，施工監(jiān)管難度大，需要多部門(mén)、多專業(yè)通力合作，一體推進(jìn)落實(shí)。寧夏華御的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)和分廠，全力以赴支持配合黑馬科技工作。電儀中心在曾凡文副部長(zhǎng)和沈澤宏主任的帶領(lǐng)下，全面參與了項(xiàng)目的強(qiáng)電、弱電和信息化建設(shè)的大量工作。寧夏華御生產(chǎn)管理部、儲(chǔ)運(yùn)管理部的領(lǐng)導(dǎo)，五金庫(kù)的員工們不分你我，都把項(xiàng)目建設(shè)的事情當(dāng)成本職工作來(lái)做，負(fù)責(zé)所有物資的進(jìn)廠，過(guò)磅、卸貨、協(xié)調(diào)叉車(chē)、入庫(kù)出庫(kù)的清點(diǎn)，讓人感動(dòng)。生產(chǎn)調(diào)度室的操作臺(tái)到貨時(shí)，由于沒(méi)法使用叉車(chē)，生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)劉興亮協(xié)調(diào)安排了十多個(gè)員工，靠著人力把他們從車(chē)上卸了下來(lái)。

    此次寧夏華御中央抗爆室的建設(shè)，同步融入數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)容，解決中控室距操作室較遠(yuǎn)，管理難度大、風(fēng)險(xiǎn)高的難題。部分裝置將通過(guò)優(yōu)化整合搬遷，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程在新建中控室的正常操作，便于控制室集中統(tǒng)一管理，體現(xiàn)出現(xiàn)代化工企業(yè)應(yīng)具備的數(shù)字化管控能力。項(xiàng)目建成后將大大提升寧夏華御安全生產(chǎn)治理體系和治理能力的現(xiàn)代化，明顯提高安全生產(chǎn)的整體水平。

    嶄新的橋架承載著光纜在廠區(qū)蜿蜒盤(pán)旋，串聯(lián)起各個(gè)分廠。抗爆室里隨著裝修工作的臨近收尾，各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正在緊鑼密鼓的安裝和調(diào)試，并且已經(jīng)出具雛形，后期將進(jìn)行DCS系統(tǒng)搬遷調(diào)試。在寧夏華御和黑馬科技的共同努力下，中央抗爆控制室項(xiàng)目勝利竣工的曙光就在眼前。