6月5日至8日，蘇化集團黨委副書記、工會主席周晨曦在集團黨政辦公室副主任許穎的陪同下來華御調(diào)研指導(dǎo)。

周書記首先聽取了綜合辦公室關(guān)于人事招聘和人才隊伍建設(shè)方面的工作匯報。就人員留存度，周書記說，人才是華御乃至蘇化最寶貴的資源，也是推動整個集團持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵動力，近年來，華御在人才隊伍建設(shè)方面取得了進步,但更應(yīng)注重不足。她強調(diào)，要轉(zhuǎn)變現(xiàn)有人員招聘模式，強化內(nèi)部培訓，優(yōu)化人力資源管理體系。

基于人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，周書記在華御化工工會主席蒲振武的陪同下于6月7日召開“傾聽職工心聲”座談會。會上，周書記廣泛聽取各分廠、部門職工代表的意見和建議，并一一給出答復(fù)。她表示，集團將認真梳理和研究這些意見和建議，積極改進工作，為職工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和生活環(huán)境。

隨后，就調(diào)研成果組織公司經(jīng)理室會議。周書記強調(diào)，集團“三年行動計劃”的工作重點在于人才隊伍的建設(shè)與優(yōu)化。人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，他們不僅是企業(yè)的智力支撐，更是企業(yè)創(chuàng)新的源泉。他們的專業(yè)技能、豐富經(jīng)驗和創(chuàng)新思維為企業(yè)提供了源源不斷的動力，在這個日新月異的時代，只有擁有優(yōu)秀的人才，企業(yè)才能不斷適應(yīng)變化，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)。她指出，作為公司領(lǐng)導(dǎo)層，一定要重視聽取基層員工心聲，定期進行調(diào)研，做到“守好人才關(guān)，把好人心脈”。

調(diào)研結(jié)束，周書記說，堅信通過今后華御化工持續(xù)優(yōu)化人才隊伍建設(shè)模式，加強企業(yè)文化與價值觀的融合，能夠不斷提升員工的專業(yè)水平、綜合素質(zhì)以及團隊歸屬感，從而為集團的可持續(xù)發(fā)展提供堅實的人才保障。