為使集團下發(fā)的內部管理制度在公司能有效地落實和執(zhí)行，促進公司各項工作制度化、規(guī)范化和精細化管理，近期，公司利用集中培訓學習的方式積極開展宣貫活動。

8月30日至31日，公司組織開展《信息系統(tǒng)管理辦法》和《企業(yè)合規(guī)管理辦法》制度宣貫培訓學習，公司副總經理趙偉就本次培訓明確提出了學習目的、要求以及公司制度如何有效落地執(zhí)行。培訓由蘇州黑馬科技總經理朱海亞和公司綜合辦公室主任李健主講解讀，并對公司信息系統(tǒng)管理和企業(yè)合規(guī)管理的現(xiàn)狀進行盤點，各分廠、部門分管負責人、業(yè)務管理人員共計65人參加本次培訓學習。

為確保集團下發(fā)的內部管理制度有效執(zhí)行，推進各項制度宣貫工作和監(jiān)督落實，在二天的培訓學習中公司明確提出了三點要求：一是高度重視，精心組織。各分廠、部門負責人要按照此次培訓的要求，組織本單位全員認真熟知制度的內容和工作流程；二是加強流程管理，嚴格遵守執(zhí)行。全體員工要以此次學習活動為契機，進一步加強對企業(yè)內部管理制度的學習掌握并認真加以貫徹執(zhí)行，切實把各項管理制度作為提升工作標準、規(guī)范業(yè)務流程的基本遵循；三是強化監(jiān)督，落實責任。本次制度培訓學習的根本目的是要求各分廠、部門及時對照管理制度，查問題、補短板，確保內部管理更加規(guī)范有序，職能部門要不斷加強自身在制度執(zhí)行上的監(jiān)督檢查，切實擔負起制度執(zhí)行的主體責任，確保制度的嚴肅性。

制度的出臺下發(fā)是為了得到有效遵守和實施，所以制度的宣貫培訓學習是第一步，只有做好制度的宣貫學習，才能使廣大干部、職工進一步了解制度、熟悉制度、遵守制度、敬畏制度，增強員工對制度的理解力、執(zhí)行力，最終實現(xiàn)管理制度化、規(guī)范化、精細化。本次培訓是集團制度宣貫培訓工作的第一課，各部門、分廠高度重視，全力配合，各位宣講人積極備課，精心準備，參訓人員認真聽講，遵守課堂紀律，制度宣貫培訓收到了良好的效果，為集團各項制度的貫徹落實打下堅實基礎。