為推動(dòng)我市危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)全面開(kāi)展雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)，近日，中衛(wèi)市應(yīng)急管理局在工業(yè)園區(qū)宇光能源實(shí)業(yè)有限公司召開(kāi)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化應(yīng)用提升專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)。會(huì)上，公司安全環(huán)保部部長(zhǎng)劉興奮代表公司分享了寧夏華御雙預(yù)防數(shù)字化建設(shè)成果及應(yīng)用提升“四個(gè)深化”方面的成功經(jīng)驗(yàn)。

回顧寧夏華御危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)和應(yīng)用的過(guò)程，總讓人心情澎湃。去年該項(xiàng)工作的浪潮在全國(guó)范圍內(nèi)以一種宏觀(guān)指南、微觀(guān)自主的模式并入危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。在原有雙重預(yù)防機(jī)制的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化至雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化，看似是一種遞進(jìn)實(shí)則是在跨越。

公司對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)和應(yīng)用工作努力做到真重視、真研究。公司安全環(huán)保部組織各部門(mén)分廠(chǎng)技術(shù)人員、管理人員對(duì)《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)工作指南（試行）》、《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理導(dǎo)則》、《全國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)集中治理方案》等與雙預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)與運(yùn)行工作相關(guān)規(guī)范文件進(jìn)行了深入地討論和解讀。在消化吸收了國(guó)家及地方對(duì)雙預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)與運(yùn)行工作的規(guī)范文件的基礎(chǔ)上，又將目光重點(diǎn)投放到公司現(xiàn)有的信息化平臺(tái)上，一步一個(gè)腳印開(kāi)展公司雙預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)與運(yùn)行工作。經(jīng)過(guò)公司內(nèi)各部門(mén)技術(shù)人員和第三方技術(shù)服務(wù)人員的共同解讀、討論。相繼出臺(tái)了《雙預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)和運(yùn)行方案》等企業(yè)級(jí)指導(dǎo)文件和《安全生產(chǎn)事故隱患獎(jiǎng)懲考核制度》、《雙預(yù)防數(shù)字化建設(shè)獎(jiǎng)懲管理制度》、《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及分級(jí)管控管理制度》等一系列保障性制度文件。

公司對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)和應(yīng)用工作做到真落實(shí)，真擔(dān)當(dāng)。實(shí)施文件下發(fā)后，在安全環(huán)保部劉興奮部長(zhǎng)的親自協(xié)調(diào)下，各部門(mén)、分廠(chǎng)迅速組織全員培訓(xùn)教育，把全員方案的推進(jìn)工作再次進(jìn)行部署與研討。至此，雙預(yù)防數(shù)字化建設(shè)和應(yīng)用走出了培養(yǎng)階段，開(kāi)始在寧夏華御扎下了根、汲取營(yíng)養(yǎng)發(fā)育壯大。安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理數(shù)字化是整個(gè)雙預(yù)防數(shù)字化建設(shè)和應(yīng)用的主體構(gòu)架；按照方案中設(shè)定的流程，每一個(gè)部分都要貫徹全員參與和逐級(jí)協(xié)調(diào)的理念?；鶎訂T工按照班組或崗位自發(fā)組成小團(tuán)體，對(duì)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備、作業(yè)活動(dòng)、環(huán)境因素等進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、危害分析；基層管理人員從專(zhuān)業(yè)條線(xiàn)出發(fā)對(duì)員工的辨識(shí)和分析評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行審核、修訂；中層管理人員在積極推進(jìn)本部門(mén)工作的同時(shí)，為有所需求的部門(mén)給予幫助；公司決策層為工作的順利開(kāi)展提供資金、技術(shù)、人員等方面的保障。在全員的共同落實(shí)、擔(dān)當(dāng)下雙預(yù)防數(shù)字化建設(shè)和應(yīng)用工作終于迎來(lái)了收獲。電腦管理端具備動(dòng)態(tài)監(jiān)控安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)、隱患排查任務(wù)推送、隱患排查治理情況跟蹤監(jiān)督、機(jī)制運(yùn)行效果評(píng)估、異常狀態(tài)自動(dòng)預(yù)警及考核獎(jiǎng)懲等功能；移動(dòng) APP 端具備隱患排查任務(wù)和預(yù)警信息接收、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查情況實(shí)時(shí)上報(bào)、隱患治理全程跟蹤等功能。雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了公司全員、全天候、多維度的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查運(yùn)行機(jī)制，各裝置朝著“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿(mǎn)、優(yōu)”目標(biāo)運(yùn)行。這份沉甸甸的成果在2022年底應(yīng)急管理部線(xiàn)上抽查和今年2月市應(yīng)急管理局組織專(zhuān)家進(jìn)行雙預(yù)防數(shù)字化建設(shè)和應(yīng)用成效評(píng)估中得到全市僅有兩名高分的好評(píng)。

華御經(jīng)驗(yàn)的分享在培訓(xùn)會(huì)上引起強(qiáng)烈的反響和各?；髽I(yè)管理人員的集體共鳴，大家都積極發(fā)言討論，甚至?xí)蠡チ袈?lián)系方式進(jìn)行深入交流和現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩。通過(guò)公司上下的務(wù)實(shí)奮戰(zhàn)，初步建成華御特色雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)模式，取得了一定實(shí)效，為保障公司安全發(fā)展注入新動(dòng)力。今年，我們將以上級(jí)文件要求和公司整體決策部署，持續(xù)開(kāi)展雙重預(yù)防數(shù)字化系統(tǒng)的應(yīng)用提升工作。我們堅(jiān)信，在全體員工秉持真重視、真研究、真落實(shí)、真擔(dān)當(dāng)?shù)睦砟钕?，公司的各?xiàng)工作任務(wù)將圓滿(mǎn)完成，公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也將會(huì)愈來(lái)愈好。